近年來，西部高校牢牢抓住人才工作這個關(guān)鍵因素，加大吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)人才的工作力度，引進人才數(shù)量和質(zhì)量大幅提升，人才隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。但與東部高校相比，人才集聚能力依然較弱，人才工作的整體生態(tài)依然脆弱;高層次人才和青年英才數(shù)量依然不足，人才引進、培養(yǎng)、穩(wěn)定的壓力依然較大。西部高校必須增強緊迫感、責任感和使命感，加快推進人才工作改革步伐，構(gòu)建人才工作新格局。

　　樹立“人才是第一資源”的理念。西部高校要把人才看作第一資源，堅持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，提升人才工作科學化水平，打破傳統(tǒng)的以層次、身份為標準選人用人的觀念和做法。拓展人才選育的視野渠道，打通人才流動、使用、發(fā)揮作用的體制機制障礙，努力讓優(yōu)秀人才脫穎而出。完善和健全人才考核評價方式，注重以能力和業(yè)績?yōu)閷�向，真正把政治立場堅定、專業(yè)基礎(chǔ)扎實、教學業(yè)務精湛、科研能力過硬、綜合素質(zhì)優(yōu)良的人才選出來、用起來。

　　堅持黨管人才的根本原則。西部高校要始終將“黨管人才”原則作為最根本的組織、政治和制度保證，增強黨在推動人才工作中的集聚力、協(xié)調(diào)力和感召力，匯聚形成各方面力量共同參與和推動人才工作的整體合力。健全黨管人才領(lǐng)導體制，充分發(fā)揮在人才工作中總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心領(lǐng)導作用，確保黨的人才工作方針政策全面貫徹落實。完善黨管人才工作運行機制，建立和完善人才選用新機制，促進人才規(guī)模、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與學校改革發(fā)展任務相適應。要加強黨對人才工作的政治引領(lǐng)，把握人才工作的時代要求，做好人才的團結(jié)、引領(lǐng)、服務工作。

　　創(chuàng)新人才管理的體制機制。西部高校構(gòu)建人才工作新格局，關(guān)鍵在于深化體制機制改革，建立健全開放、包容的人才工作機制，完善剛性、柔性并重的人才工作體系，實行更加積極、開放、有效的人才政策，努力把全國各地乃至世界各地的優(yōu)秀人才聚集到西部高校來，努力造就西部人才高地、打造人才高峰。

　　優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境。西部高校要積極營造良好的人才工作環(huán)境、成長環(huán)境和生活環(huán)境，積極為人才教學和科研搭建平臺，為人才發(fā)揮作用、施展才華提供舞臺，使其能夠大膽地工作、舒心地工作。積極為人才成長成才提供學習深造機會、學術(shù)交流機會、重要崗位鍛煉機會、出國交流機會等，使人人都享有公平的成長成才機會;要設法提供良好的生活環(huán)境，切實為人才解決住房、醫(yī)療、子女就學、配偶工作等實際困難，使其無后顧之憂，全身心地投入工作。

　　在黨中央形成西部大開發(fā)新格局的戰(zhàn)略部署下，西部高校要全面落實《關(guān)于新時代振興中西部高等教育的若干意見》，有效激發(fā)內(nèi)生動力和發(fā)展活力，形成人才工作新格局的總體推進新思路。

　　以新政策感召人。黨中央對西部大開發(fā)新格局構(gòu)建提出了許多新政策和新舉措，要讓這些舉措深入人心。

　　以新理念凝聚人。西部高校要樹立新觀念，不拘一格選人用人。一是要樹立“人才是第一資源”的人才工作理念，把育人、引人、用人當作高校最重要的任務來看待。二是要樹立“近者悅、遠者來”的人才工作理念，即留住現(xiàn)有人才的條件就是吸引新的人才的首要條件，堅持“穩(wěn)、培、引”并舉。三是要樹立“求才若渴”的理念，主動出擊，用真誠與制度吸引人才，用事業(yè)和發(fā)展留住人才。四是要樹立“不為所有，但為所用”的理念，廣納天下英才，為我所用。

　　以新機制吸引人。在引進機制上，要綜合運用、靈活使用多種方式方法，大力吸引國內(nèi)外人才加入西部高校人才隊伍行列。在培育機制上，要立足人才隊伍發(fā)展實際和戰(zhàn)略需求，著力促進青年人才快速成長。要制定創(chuàng)新團隊的支持激勵政策，積極培育結(jié)構(gòu)合理、梯隊完整的科研團隊，形成“大團隊、大項目、大成果、大人才”的人才成長新模式。

　　以新平臺留住人。西部地區(qū)以黃土、沙漠、戈壁、高原、冰川為代表的地貌特征和以古絲綢之路、多民族和諧共生發(fā)展為特征的豐厚歷史文化積淀，為人才施展才華提供了“富礦”。西部高校要做好西部文章，持續(xù)挖掘、提煉這些“富礦”，通過特殊政策與精準資源支持，努力將西部地域特色轉(zhuǎn)化為學科特色優(yōu)勢，為人才搭建科學研究和社會服務平臺，帶動、吸引人才隊伍不斷發(fā)展壯大。

　　以新環(huán)境匯聚人。要用精準優(yōu)質(zhì)的人文關(guān)懷和服務，彌補西部自然環(huán)境的缺陷，通過多種途徑、采取多種措施，切實提高人才待遇，為人才工作和生活提供便利，解決其成長成才中的后顧之憂。要積極營造政治上充分信任、事業(yè)上深度感召，人人想事業(yè)、謀事業(yè)、干事業(yè)的精神文化;努力構(gòu)建鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的科研文化;扎實推進工作上大膽使用、生活上真誠關(guān)懷、待遇上充分保障的物質(zhì)文化和制度文化。不斷提升人才工作的軟實力，切實構(gòu)建起良好的人才發(fā)展生態(tài)。

　　以新制度激發(fā)人。西部高校必須著眼長遠、著眼發(fā)展、著眼未來，建立讓人才安心工作、才華顯露的用人機制。在評價機制上，實施特殊人才發(fā)展計劃，堅決破除“五唯”，以人品、能力、業(yè)績?yōu)閷�向，著重評價人才的科學精神、團隊協(xié)作及拼搏奉獻精神;改變職稱評審標準“一刀切”的做法，充分調(diào)動每一位人才的積極性，充分發(fā)揮每一位人才的聰明才智。

　　(作者系蘭州大學黨委常務副書記，原載《光明日報》，有刪節(jié))