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堅持底線管理思維 保障研究生培養(yǎng)質(zhì)量

http://www.cs6shortcuts.com2020年08月21日 10:23教育裝備網(wǎng)

  日前,有媒體報道了南方醫(yī)科大學對16名超過最長學習年限的碩博研究生作出退學處理的消息。此前多所大學也曾以類似原因清退過多名研究生。把超過最長學習年限的不合格研究生清退出研究生隊伍,起到了很好的導(dǎo)向作用。同時,必須認識到僅依靠此類做法來提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量是遠遠不夠的。除了此類“事后懲治型”做法外,更需要“事前預(yù)防型”系列措施。

  加強研究生培養(yǎng)質(zhì)量是大勢所趨。高校作為研究生培養(yǎng)的核心責任單位,理應(yīng)承擔相應(yīng)責任,必須高度重視研究生培養(yǎng)工作,確保畢業(yè)研究生的高質(zhì)量,為國家建設(shè)提供所需的高層次人才。高校研究生教育質(zhì)量提升,主要可以從教育管理、課程設(shè)置、教學質(zhì)量、評價機制、監(jiān)管機制方面來入手。

  提升研究生培養(yǎng)質(zhì)量,首先要轉(zhuǎn)變管理理念。要由重視結(jié)果管理的行政思維、管理思維轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暼^程培養(yǎng)的育人思維、服務(wù)思維,更多堅持發(fā)展性評價、而不是甄別性評價的理念,即把重點放在如何促進研究生發(fā)展成才上,而不是放在如何甄別研究生合格與否上。同時,更多通過中期檢查、分類分流、學業(yè)指導(dǎo)等加強研究生培養(yǎng)質(zhì)量的過程監(jiān)管,而不僅是通過對最長學習年限以及最后的論文評審與答辯來甄別、淘汰研究生。

  提升研究生培養(yǎng)質(zhì)量,要重點把握好“兩點一線”。“兩點”即招生和畢業(yè),“一線”即整個培養(yǎng)過程。研究生招生和畢業(yè)工作要堅持“嚴進嚴出”:研究生入學資格要求必須嚴格,包括入學考試命題、試卷評閱、入學資格審查等環(huán)節(jié);研究生畢業(yè)資格審核必須嚴格,包括學習年限、學分要求、學位論文質(zhì)量審核、論文答辯等。

  研究生培養(yǎng)過程要堅持“全程全方位”。要重視研究生在學期間的各環(huán)節(jié),包括研究生入學教育、課程開設(shè)、成績考核、論文開題、論文中期檢查、論文外審、預(yù)答辯、論文答辯等常規(guī)環(huán)節(jié);研究生培養(yǎng)要涵蓋全領(lǐng)域,包括學業(yè)修習、品德發(fā)展、研究素養(yǎng)、實踐能力、身心健康等。通過加強研究生培養(yǎng)的過程管理與細節(jié)管理,全面提升研究生培養(yǎng)質(zhì)量,保證研究生順利畢業(yè)、成才,從而保證研究生隊伍整體的培養(yǎng)質(zhì)量。

  要重視研究生課程開設(shè)質(zhì)量。保證課程設(shè)置合理、課程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、教學過程完善;要加強教學管理,嚴防替上課、替簽名、替作業(yè)等現(xiàn)象。合理確定課程作業(yè)類型,主要以實踐型任務(wù)、研究型任務(wù)、問題型任務(wù)、活動型任務(wù)等來提升研究生的實踐能力與研究能力。

  提升研究生培養(yǎng)質(zhì)量,要重視制度建設(shè)。如,研究生導(dǎo)師隊伍建設(shè)。導(dǎo)師是研究生培養(yǎng)的第一責任人,不僅要注重研究生導(dǎo)師的師德師風、學術(shù)規(guī)范與學術(shù)道德,也要重視導(dǎo)師的研究生管理能力,更要注重研究生導(dǎo)師的在職提升。強調(diào)導(dǎo)師是研究生培養(yǎng)第一責任人的同時,管理部門也要給予導(dǎo)師足夠的權(quán)利與權(quán)力。又如,研究生組會制度、部分特殊專業(yè)的雙導(dǎo)師制、導(dǎo)師組制建設(shè)等。再如,研究生分類招生制度、分層分流培養(yǎng)制度建設(shè)、研究生學業(yè)預(yù)警制度建設(shè)。甚至可以基于研究生組會制,探索依托相關(guān)相近課題組的研究生學業(yè)幫扶制度等。

  提升研究生培養(yǎng)質(zhì)量,還要改革研究生導(dǎo)師評價機制和監(jiān)管機制。要扭轉(zhuǎn)片面以課題、論文、經(jīng)費等“數(shù)量化指標”來評價導(dǎo)師的偏頗做法,更加重視研究生培養(yǎng)的個體與團體指導(dǎo)次數(shù)、按時畢業(yè)率、成功就業(yè)率、論文復(fù)檢不合格率等,引導(dǎo)研究生導(dǎo)師把主要精力放在育人上、而不是“跑課題”上,從而避免“放養(yǎng)”“散養(yǎng)”“替導(dǎo)師打工”等不正常現(xiàn)象。

  客觀來看,近20年來我國研究生招生數(shù)量處于持續(xù)擴張狀態(tài),部分高?陀^存在導(dǎo)師資源與學術(shù)資源不足、分配不均衡等問題,加之部分培養(yǎng)單位的學科設(shè)置與課程開設(shè)不太合理,一定程度上影響了我國研究生培養(yǎng)的整體質(zhì)量。在大幅擴招研究生的同時,如何增強研究生指導(dǎo)隊伍、如何提升研究生導(dǎo)師業(yè)務(wù)素質(zhì),尤其是如何協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)學術(shù)資源分配均衡等問題,應(yīng)該是主管部門、培養(yǎng)單位今后相當一段時間內(nèi)考慮的重點工作。

  (作者系曲阜師范大學教授)

(來源:《中國教育報》 )
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